Penetapan Sasaran atau Bagaimana Menjadi CERDAS Tidak Selalu Benar

Selama bertahun-tahun banyak yang telah ditulis tentang masalah penetapan tujuan dengan sebagian besar kebijaksanaan konvensional yang turun mendukung proses penetapan tujuan SMART.

SMART (Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Realistis, Batuan Waktu) telah ada sejak tahun 1960-an dan digunakan oleh organisasi untuk menciptakan tujuan yang efektif bagi diri mereka sendiri dan staf mereka. Sebenarnya proses penetapan tujuan SMART diajarkan pada banyak program pelatihan manajemen sebagai cara yang tepat untuk menetapkan tujuan dalam situasi apa pun.

Namun ada sedikit kegagalan dengan seluruh ide di sekitar tujuan SMART yang, untuk bersikap adil, bukan masalah dengan proses tetapi konteks yang lebih luas di mana tujuan ditetapkan. Terlalu sering organisasi menetapkan tujuan untuk staf mereka hanya untuk menemukan bahwa dalam analisis akhir yang sangat sedikit telah dicapai atau bahkan dicoba.

Jadi, apa masalahnya dengan pendekatan terhadap tujuan ini, dan mengapa mereka sering gagal menangkap imajinasi karyawan? Model SMART kehilangan dua elemen yang sangat penting yang hampir selalu menyabotase pengambilan tujuan apa pun.

WII-FM

Seringkali ketika organisasi memberlakukan tujuan pada staf mereka, pertanyaan awal yang akan diajukan adalah 'What's In It For Me?' dan sebenarnya ini adalah pertanyaan yang sangat valid. Sasaran atau tujuan apakah pada tingkat perusahaan atau pribadi harus menjadi sesuatu yang merupakan tujuan pribadi. Ini perlu diinisiasi, dipahami, dan dibeli oleh individu yang menjadi sasarannya.

Tujuan perusahaan tingkat tinggi berdasarkan sifatnya bersifat impersonal dan dengan demikian jarang ada pembelian yang signifikan dari karyawan. Bahkan tujuan yang terikat pada hadiah pribadi (seperti bonus) tidak memiliki faktor pembelian yang tinggi jika mereka terlalu bersifat pribadi. Perlu ada rasa 'saya dapat membuat perbedaan untuk ini' pada tingkat pribadi agar dapat benar-benar diambil oleh staf.

Ini bisa menjadi sulit dengan tujuan perusahaan sekitar profitabilitas dan pertumbuhan untuk membuat ini pribadi, dan memang demikian. Ini adalah tujuan perusahaan, tingkat tinggi dan kecuali seorang individu terikat pada mereka dalam beberapa cara (sebagai pemegang saham misalnya) maka setiap upaya untuk menurunkan tingkat bawah ke tingkat yang lebih rendah akan gagal.

Masalah WII-FM adalah untuk sebagian besar motivator tertinggi untuk individu dan strategi penetapan tujuan yang benar-benar efektif mempertimbangkan hal ini.

Kapten yang menarik

Tema lain dan sama pentingnya yang hilang dari proses pengaturan obyektif SMART adalah minat. Agar suatu tujuan benar-benar efektif dan mencapainya perlu menjadi menarik, menggairahkan, dan sesuatu yang bisa membuat seseorang bersemangat.

Terlalu banyak tujuan, terutama yang korporat, kurang di bidang yang menarik. Misalnya, tujuan pada kualitas hanya akan dikejar oleh seseorang yang percaya bahwa kualitas itu menarik, bagi orang-orang yang percaya itu penting (tetapi tidak menarik) mereka akan mencoba untuk memastikan bahwa kualitas tidak menurun tetapi tidak mungkin bahwa mereka akan keluar dari jalan mereka untuk memastikan kualitas membaik.

Minat dalam suatu subjek dapat dihasilkan melalui hadiah perusahaan, namun jarang terjadi hal ini terjadi, seperti sisi personal dari pengaturan obyektif, ia mengesampingkan model SMART.

PRISM – sisi yang lebih ringan dari pengaturan obyektif

Model SMART baik dan telah lama berfungsi, namun dalam masyarakat modern saat ini, dengan bagian besar dari populasi yang bekerja menjadi tidak puas dengan banyak mereka, pendekatan baru untuk pengaturan oblektif copor diperlukan.

Model PRISM mencakup semua 5 poin dari proses SMART lama dan menambahkan 2 lagi. PRISM adalah akronim untuk Pribadi, Realistis, Menarik, Spesifik dan Terukur.

Apakah ini berarti bahwa tujuan-tujuan PRISM tidak Dapat Dicapai dan Jangka Waktu? Tidak sama sekali, dalam model PRISM untuk tujuan untuk benar-benar Realistik dengan definisi itu harus dapat dicapai, jika tidak dapat dicapai maka tidak dan tidak pernah bisa benar-benar realistis.

Adapun elemen waktu dari tujuan ini ditutupi oleh terukur. Dalam percobaan sains untuk sesuatu yang dapat diukur, dibutuhkan awal dan akhir, dalam kehidupan yang sama berlaku, jika tujuan harus diukur, harus diukur terhadap waktu dan ukuran lain, sehingga dalam model PRISM Measurable berarti melawan semua kriteria dan tidak membagi elemen waktu.

Semuanya Aku, Aku, Aku

Model PRISM tidak menyatakan diri sebagai solusi pamungkas untuk masalah penetapan tujuan perusahaan, namun penambahan fitur pribadi dan minat ke dalam proses akan menambah dimensi baru pada proses penetapan tujuan dan akan menjamin bahwa tujuan memiliki pengambilan yang jauh lebih tinggi. daripada yang diatur dengan model SMART.

Tujuan perusahaan tidak harus tidak berwajah dan memaksakan tenaga kerja, dengan membuat Pribadi yang obyektif untuk individu dan Kepentingan (dengan atau tanpa imbalan) maka peluang Anda untuk benar-benar mencapainya akan meningkat secara dramatis.

Jadi, lain kali ada sesi strategi dan subjek sasaran muncul, tanyakan pada diri sendiri 2 pertanyaan, 'Apa gunanya buat saya?' dan 'Betapa tertariknya saya dalam hal ini?', jika Anda tidak dapat menjawabnya, barangkali, Anda harus memikirkan kembali tujuan Anda.

Informasi lebih lanjut mengenai kinerja staf, PRISM © Goal Setting System dan alat tambahan untuk meningkatkan manajemen organisasi dapat ditemukan di http://www.achievinggreatness.co.uk

L Stuart Avery 2005 © Achieving Greatness Ltd. Hak cipta dilindungi undang-undang.

—–

IZIN BAGI PEMBERITAHUAN: Artikel ini dapat dipublikasikan ulang dalam buletin dan di situs web disediakan atribusi disediakan untuk penulis, dan itu muncul dengan hak cipta yang disertakan, kotak sumber daya dan tautan situs web langsung.

Menggunakan Marquee Untuk Bisnis Anda Atau Acara Perusahaan

Ribuan perusahaan di seluruh negeri secara teratur menyewa tenda untuk acara perusahaan mereka, baik itu peluncuran produk, rebranding perusahaan atau salah satu dari banyak alasan lain yang mereka pilih melalui acara atau pesta. Sebuah marquee pada dasarnya seperti gudang bergerak untuk banyak perusahaan, peluang untuk membawa sebagian dari produk mereka semua di bawah satu atap dan menunjukkannya kepada masyarakat umum, sambil menawarkan konsumen kesempatan untuk menjelajah di sekitar yang layak.

Marquees juga sangat serbaguna dalam hal bentuk, ukuran, tampilan dan nuansa, dan Anda dapat menyewa banyak item tambahan untuk juga memastikan acara perusahaan Anda memiliki semua tambahan untuk membuatnya sukses. Apakah acara Anda kecil atau besar, Anda dapat menyewa tenda untuk memenuhi kebutuhan Anda, tidak peduli berapa banyak tamu yang Anda harapkan, ukuran tenda dapat sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan Anda.

Beberapa bisnis berpikir bahwa menyewa tenda sama dengan menyewa tenda, dan ini tidak lagi terjadi. Marquees dapat dibuat untuk merasa mewah, menarik, memukau dan menyajikan perusahaan Anda dengan profil yang paling menakjubkan, karena beberapa teknik dan dekorasi pencahayaan yang canggih dapat spektakuler. Bayangkan jika tenda Anda didekorasi dengan standar tinggi, perabotan luar biasa, dan pencahayaan yang indah, dengan merek atau logo Anda berada di tengah panggung, itu hanya akan membuat perusahaan Anda terpisah dari yang lain.

Jika Anda mengadakan upacara untuk anggota atau staf yang loyal, atau mengundang semua bisnis lokal di area Anda untuk mencicipi produk terbaru Anda, menyewa tenda yang lengkap akan memungkinkan Anda untuk menyombongkan rasa percaya diri atas apa yang Anda lakukan, menetapkan menakjubkan mengesankan dan membuat acara perusahaan khusus Anda pergi dengan bang, meninggalkan memori yang tahan lama pada semua orang yang hadir.

Ketika datang ke apa yang dapat Anda miliki di tenda Anda, opsi hampir tak terbatas. Anda dapat memiliki tempat duduk dan ruang makan lengkap, area katering, lantai dansa, area penyegaran dan bahkan area hanya untuk bersantai, dengan tempat duduk yang nyaman dan dekorasi untuk benar-benar memberi kesan. Sebuah marquee sama seperti memiliki gedung bergerak, seolah-olah Anda menggunakan perusahaan penyewaan tenda yang benar, mereka akan dapat memenuhi setiap kebutuhan Anda, yang sangat penting untuk memastikan acara Anda sukses.

Menemukan penyewaan kapal di perusahaan Anda dapat memakan waktu lama, tetapi hal itu dapat bernilai baik untuk berbelanja dan mendapatkan beberapa penawaran dari pemasok di daerah Anda. Atau, berbicaralah dengan bisnis lain dan mintalah rekomendasi, karena Anda dapat yakin bahwa salah satu mitra Anda atau pemasok lokal pernah memiliki pengalaman menyewa tenda, dan hanya akan terlalu senang untuk merekomendasikan perusahaan yang mereka gunakan.

 Chiropractic: Biologi Atau Band-Aid?

Saya suka bertemu orang. Kadang-kadang, ketika ditemukan bahwa saya seorang Chiropractor berlisensi, percakapan menjadi, seperti dalam permainan catur, "permainan akhir." "Saya tidak pernah pergi ke chiropractor," saya diberitahu oleh pembicara yang baru saya temukan. Dan kemudian pertemuan itu berhenti dan berhenti, seperti Ford lama yang memiliki ereksi di filter bahan bakarnya. Apa yang dimaksud ketika seseorang berkata, "Saya tidak pernah pergi ke chiropractor?" Apakah ini berarti bahwa chiropractor memperbaiki masalah tertentu seperti patah kaki, ruam kulit, atau menggabungkan perangkat keras untuk rumah?

Chiropractic umumnya dianggap sebagai spesialisasi perawatan kesehatan yang ada hubungannya dengan nyeri punggung, karena chiropractor bekerja dengan cara tertentu di tulang belakang, atau tulang belakang. Apa yang terlewatkan adalah kenyataan bahwa sistem yang menarik bagi chiropractor sebenarnya adalah sistem saraf yang seharusnya dilindungi oleh tengkorak tulang dan struktur tulang belakang. Struktur ini sangat dinamis, bergerak di sekitar dalam batas fisik normal untuk mengakomodasi gerakan dan kekuatan yang memasuki tubuh dan kepala.

Sayangnya, trauma yang berlebihan pada struktur tulang ini dapat memindahkan mereka keluar dari posisi yang tepat dan menciptakan tekanan abnormal pada saraf yang ada di sekitarnya. Ini akan menyebabkan masalah fungsional seperti sakit kepala, inkontinensia, gangguan pencernaan, infertilitas dan bahkan tekanan darah tinggi. Autopsi Windsor yang terkenal, yang dilakukan pada tahun 1920, menunjukkan bahwa perubahan patologis dalam organ tubuh terkait dengan segmen tulang belakang yang menekan saraf yang memberi makan organisme tersebut. Hampir 100 tahun kemudian, penelitian medis mendukung penggunaan penyesuaian chiropraktik khusus dalam menormalkan tekanan darah tinggi untuk jenis pasien tertentu.

Dr George Bakris, kepala Pusat Hipertensi di Universitas Rush, menemukan keheranannya bahwa pasien hipertensi yang tidak memiliki rasa sakit (yang semuanya dengan sendirinya dapat menyebabkan tekanan darah tinggi) menurunkan tekanan darah mereka tanpa obat hanya dengan memiliki prosedur chiropraktik ini yang dilakukan kepada mereka. .

Prosedur NUCCA (National Upper Cervical Chiropractic Association) dilakukan pada 25 dari 50 subjek untuk memperbaiki misalignment yang terukur (disebut subluksasi) dari kepala dan leher. Ketidaksejajaran ini bisa diukur dalam bagaimana ia mempengaruhi sistem saraf, dan itu bisa diukur dalam ruang 3 dimensi. Mengikuti protokol, x-rays diambil sebelum dan sesudah koreksi untuk mendokumentasikannya. Semua 25 subjek memiliki tekanan darah normal pada akhir periode studi delapan minggu.

Jadi, jika Anda berasumsi bahwa chiropractic adalah untuk sakit punggung, maka tak satu pun dari pasien ini adalah kandidat untuk chiropractic. Tetapi jika Anda benar memahami bahwa chiropractic adalah untuk gangguan pada saraf yang menjalankan segala sesuatu dalam tubuh Anda, maka tanda-tanda gangguan neurologis dapat mencakup segala sesuatu yang luar biasa, seperti tekanan darah tinggi, masalah penglihatan atau pendengaran, atau non-sensorik. masalah seperti tremor dan masalah usus. Dan yang paling penting, seseorang dapat dibantu jika subluksasi hadir dan dapat diperbaiki.

Dr. Marshall Dickholtz, dokter yang mengatur dalam studi tekanan darah, menyatakan dalam sebuah wawancara dengan WebMD, "Prosedur ini membantu lebih banyak masalah daripada hanya tekanan darah tinggi."

Jadi lain kali Anda tergoda untuk mengatakan bahwa Anda beruntung tidak pernah membutuhkan chiropractor, lihat saja apakah Anda pernah menjalani operasi untuk beberapa gangguan organ, atau sedang mengonsumsi obat apa pun. Anda mungkin menemukan bahwa masalah yang berkaitan dengan usia tersebut adalah tanda bahwa sistem saraf Anda tidak bekerja maksimal. Dan Anda mungkin menemukan bahwa chiropractic dapat berhasil diterapkan untuk memulihkan potensi itu.

The Blue Shed (Atau Membuat Kursi Dari Pohon Tanpa Listrik Atau Alat Mesin, Bagian 6)

Dalam beberapa hal saya akan bangga memiliki "Bodger" di CV saya. Orang-orang yang membuat kursi gelondongan di hutan beech di dan di sekitar Buckinghamshire ketika Charles Dickens menulis disebut Bodgers. Sulit untuk melihat di mana koneksi dengan "merusak pekerjaan" berasal dari tetapi mungkin tidak ada satu, terlepas dari fakta bahwa mereka berasal dari akar yang sama, yang lebih tua. Bodgers tidak "tukang daging" atau "tukang daging" atau "koboi" bahkan, mereka adalah tukang kayu yang terampil yang membelah kayu beech dan kemudian memutar bagian pada mesin bubut kutub, di sana dan kemudian, di antara pepohonan. Operasi yang benar-benar "ramping".

Komponen-komponen yang mereka buat adalah untuk kursi-kursi Windsor dan kursi jenis spindel yang serupa; gaya yang klasik nyata. Mungkin itu adalah pasokan komponen murah yang membuatnya begitu umum – bersekutu dengan desain elegan – ada masalah, namun; penggunaan komponen pendek ini berarti ada titik lemah di belakang kursi – spindel atau kaki menjadi kendur, keluar, patah. Stres tidak ditransfer sampai ke tingkat lantai karena mereka berada di "kursi chammer", elemen struktural utama adalah kursi tebal dan padat, dan tahun penggunaan dan perubahan suhu mengambil tol mereka. Saya sudah memperbaiki beberapa, dan saya bisa menjanjikan Anda, itulah area masalahnya!

Kursi Chammer – dan ini adalah salah satu yang saya buat – kebanyakan terbuat dari kayu pinus (lebih lembut daripada beech) dan meskipun saya belum melakukan survei, saya pikir mereka telah bertahan seperti halnya kursi Windsor; jadi disana!

Gudang itu, kemudian, adalah bengkel; di mana saya bisa bekerja, keluar dari hujan dan jauh dari telepon, dan menjaga toolchest dengan cara yang telah menjadi terbiasa. Ini juga memiliki meja kerja yang melengkapi alat-alat tangan – tidak peduli seberapa baik peralatan tangan Anda, tanpa meja kerja yang baik Anda tidak dapat berbuat banyak. Memegang benda yang Anda kerjakan dengan aman sangat penting.

Lumbung ini baru berusia beberapa tahun, tetapi bocor parah – atap "tinggal terasa" dibiarkan terendam air, bahkan dinding horisontal dari dinding itu tidak tahan. Saya memutuskan untuk memperpanjang gudang sebesar 900mm (apakah itu terlihat tidak simetris di sisi kanan?) Untuk memberikan ruang bagi toolchest dan memberikan sesuatu pada putri saya untuk ditertawakan ketika saya menampar kepala saya di atap setiap kali saya mengambil alat dari dada.

Ketika saya sedang membangun kembali gudang itu, saya memilih untuk memasang plastik bergelombang yang jelas di atap di atas bangku. Tidak ada listrik di sana, tentu saja – tidak ada cahaya panas atau buatan; jadi saya tidak bekerja di sana selama musim dingin dan saya mengambil peti ke dalam Mill untuk pemanasan.

Tawon memutuskan untuk mengambil tempat tinggal di ketiadaan saya dan membangun sepeda mereka di sepanjang atap sebagai tindakan pembangkangan dan wrens mencoba untuk bersarang lagi di takik di atap. Saya berharap rambut rusuknya bagus, tetapi mengingat apa yang dilakukan tawon terhadap anggur saya di rumah kaca, saya memindahkannya.

Gudang memiliki pintu belakang sekarang untuk memberikan aliran udara bebas pada hari-hari hangat dan pemandangan larches. Itu juga berarti saya bisa mengerjakan potongan kayu panjang di bangku.

Saya membuat bangku dari pohon pinus dan memasangnya dengan bekas tua di salah satu ujungnya. Ada juga wakil antik yang membentuk wakil akhir untuk bekerja bersama dengan "anjing" yang terbuang ke bagian atas bangku. Dengan dua sifat buruk ini saya dapat memegang sebagian besar kayu kuadrat. Bangku itu dibuat tahun lalu, setelah pekerjaan di gudang berhenti, dan ini memberi saya pratinjau tentang apa yang ditawarkan toolchest kepada pembuat kursi eksentrik. Saya menghabiskan tiga hari untuk membersihkan peralatan, tetapi itu tidak sama dengan menggunakannya dengan sungguh-sungguh.

Apakah saya curang? Yah, saya memang menggunakan mesin pemukul tangan untuk alas bangku.

Seiring berjalannya waktu, saya akan mengumpulkan bantuan dan jig lainnya, tetapi merasa bahwa kuda kuda sangat penting untuk menyelesaikan set.

Saya sadar bahwa bagian beech dan elm pengeringan di "tenda" tidak persegi dan akan segera hadir masalah ketika saya datang untuk meratakan dan meluruskan mereka lebih lanjut. Namun, sebelum itu saya ingin menyelidiki toolchest – memberi kayu lebih banyak waktu untuk mengering – dan membiarkan Anda melihat, akhirnya, apa yang Mr Wake miliki 100 tahun yang lalu, dan apa yang akan saya gunakan untuk membuat kursi .